Descripción

La gerencia de almacenes y el control de inventarios son hoy un eje estratégico de la logística y la cadena de suministro. Este seminario te mostrará cómo aplicar estrategias de innovación y tecnologías modernas para optimizar procesos, reducir costos y elevar la competitividad. Con casos prácticos y herramientas actualizadas, descubrirás cómo transformar la gestión de inventarios y convertir tu almacén en un centro de valor agregado que impacta directamente en los resultados de la organización.

Objetivos

  • Optimizar la gestión de almacenes mediante innovación en diseño y procesos, logrando eficiencia y reducción de costos.
  • Aplicar metodologías modernas de control de inventarios para garantizar exactitud, eliminar desperdicios y mejorar el nivel de servicio.
  • Incorporar tecnologías avanzadas (WMS, RFID, trazabilidad digital) que transformen la operación y generen valor añadido.
  • Conectar la gestión de inventarios con resultados financieros: flujo de efectivo, retorno de inversión y competitividad empresarial.
  • Convertir almacenes e inventarios en motores estratégicos capaces de aportar innovación, eficiencia y resultados tangibles en la cadena de suministro.

Contenido del Programa

  • Módulo 1: Fundamentos Estratégicos de la Gestión de Almacenes
    • Introducción a Lean Warehouse- Estrategia Competitiva
    • Tipo de almacenes y su función en operaciones modernas
    • Optimización de Layout y diseño estratégico para eficiencia y reducción de costos
    • métricas clave para evaluar productividad, costos y generación de valor.
    • Mejores prácticas de manejo de materiales, seguridad y estándares internacionales
  • Módulo 2: Control de Inventarios y Optimización Operativa
    • Propósito y objetivo de los inventarios, cómo mitigar la variabilidad
    • Clasificación ABC y sistema de reorden: MRP, EOQ, Just in Time
    • Importancia financiera, Flujo de efectivo, retorno de inversión y costos de capital
    • KPIs: Rotación, exactitud, nivel de servicio y costos asociados
    • Control de Riesgos, pérdidas, obsolescencia y estrategias de mitigación
  • Módulo 3: Sistema Logístico de Información
    • Tecnología de trazabilidad digital: WMS, Bar Codes, RFID y Blockchain
    • Sistema administración de Pedidos (OMS)
    • Operadores logísticos, 3PL, 4PL
    • Casos de estudio integrados: análisis de operaciones de almacenes e inventarios
    • Diseño de propuestas innovadoras: optimización de espacios, reducción de costos y mejora de desempeño
    • Conclusión y Repaso de lo aprendido en el seminario
Información general
  • Inicio: 7 de marzo, 2026
  • Duración: 12 horas
  • Horario: Sábados de 2:00 p.m. a 6:00 p.m.
  • Modalidad: En vivo – virtual, con enfoque práctico y orientado a resultados.
  • Inversión: DOP $6,800.00
¿Desea más información con uno de nuestros asesores?