Diplomados Especializados


Diplomado Introducción a la Excelencia Operacional aplicando Lean Manufacturing
Inicio: 7 de marzo, 2026

Diplomados
Programas de formación profunda con enfoque práctico. Cada diplomado se abre por convocatoria.
Diplomado Logística y Estrategia de la Cadena de Suministro
Formación orientada a fortalecer capacidades estratégicas en logística, supply chain y operaciones clave de la cadena.
Diplomado Optimización de Procesos Y Lean Six Sigma
Convocatoria en preparación. Publicaremos la estructura y detalles oficiales próximamente.
Diplomado de Liderazgo Y Supervisión Efectiva
Convocatoria en preparación. Publicaremos la estructura y detalles oficiales próximamente.
Diplomado Logística y Estrategia de la Cadena de Suministro: Innovación y Transformación
Febrero 7, 2026 · Virtual / 100% Online
Hora : Sábado (2PM A 6PM)
Inversión: RD$27,450
(Tenemos facilidades de pago en cuota y descuento por pronto pago)
Descripción
Las cadenas de suministro tradicionales generan costos altos y limitan la competitividad. Este diplomado abre el camino para cerrar esa brecha,
ofreciendo a los participantes el conocimiento y las herramientas para transformar la logística en una ventaja estratégica.
Se analizará cómo optimizar costos, negociar con impacto, aprovechar la tecnología y liderar procesos de innovación que convierten la cadena de suministro
en un motor de valor sostenible y diferenciación competitiva.
Objetivos
- Introducción al modelo SCOR y herramientas digitales (WMS, RFID) para optimizar procesos logísticos y mejorar KPIs como Perfect Order Fulfillment y Order Cycle Time.
- Negociar con impacto en compras estratégicas, aplicando modelos de costos objetivo y la matriz de Kraljic.
- Optimizar inventarios y almacenes con Lean, clasificación ABC y cálculo de punto de reorden (ROP), MRP y EOQ.
- Implementar tecnologías de trazabilidad y seguridad (WMS, RFID, Blockchain) junto con certificaciones internacionales (BASC, OEA, C-TPAT).
- Diseñar estrategias aduaneras y portuarias que reduzcan tiempos y costos, aprovechando incentivos fiscales y regulaciones globales.
Contenido del programa
Módulo 1: Gestión Logística y la Cadena de Suministro (12 hrs)
- Logística 4.0 y digitalización de la cadena de suministro: tendencias globales y competitividad.
- Modelo SCOR: integración de procesos, diferenciación competitiva y creación de valor sostenible.
- Gestión de costos de exportación y su relación con los Incoterms en operaciones globales.
- Logística internacional: rutas, costos y regulaciones como factores clave de competitividad.
- Gestión de transporte internacional multimodal: optimización de costos, tiempos y riesgos.
Módulo 2: Compras de Alto Impacto y Negociación Estratégica (16 hrs)
- Compras como motor estratégico de competitividad.
- Enfoque estructurado para la reducción de costos.
- Modelos de costos objetivo (Should Cost Models).
- Análisis y determinación de precios (descuentos por cantidad, costos fijos y variables).
- Gestión por categoría y aplicación de la matriz de Kraljic.
Módulo 3: Gerencia de Almacén y Control de Inventarios (12 hrs)
- Introducción a Lean Warehouse – Estrategia Competitiva.
- Clasificación ABC y sistema de reorden: MRP, EOQ, Just in Time.
- Tecnología de trazabilidad digital: WMS, Bar Codes, RFID y Blockchain.
- Operadores logísticos: 3PL y 4PL.
- KPIs: rotación, exactitud, nivel de servicio y costos asociados.
Módulo 4: Gestión Aduanera y Operaciones de Puertos Logísticos (12 hrs)
- Aduanas como puerta de entrada y salida del mundo.
- Gestión de operaciones portuarias.
- Derecho tributario y valoración aduanera.
- Incentivos fiscales y arancelarios.
- Tecnología y sistemas aduaneros.
- Certificaciones BASC, OEA y C-TPAT.
Diplomado Optimización de Procesos y Lean Six Sigma
Febrero 7, 2026 · Virtual / 100% Online
Hora: Sábado (2PM A 6PM)
Inversión:RD$22,700
(Tenemos facilidades de pago en cuota y descuento por pronto pago)
Descripción
Las organizaciones enfrentan el desafío de competir en mercados donde la innovación,
los costos y la productividad marcan la diferencia. La Excelencia Operacional surge
como la estrategia que integra innovación, eficiencia y competitividad, convirtiendo
la optimización de procesos en resultados concretos.
Este diplomado ofrece una visión moderna y práctica para optimizar recursos,
elevar la satisfacción del cliente y fortalecer la posición competitiva de las
organizaciones en un entorno global.
Objetivos
- Demostrar cómo Lean Six Sigma optimiza procesos reduciendo desperdicios y variabilidad.
- Mostrar cómo OPEX permite operar de forma consistente, eficiente y orientada a valor.
- Proveer herramientas prácticas para identificar, analizar y solucionar problemas.
- Comprender la gestión de la calidad alineada con estándares internacionales.
- Introducción a normas internacionales y tendencias globales de calidad.
Contenido del Programa
Módulo 1: Gestión de la Calidad y Estándares Internacionales de Excelencia
- Introducción al Sistema de Gestión Integrado (SGI).
- Administración de la Calidad Total (TQM).
- Validaciones y Control Estadístico de Proceso (SPC).
- Normas ISO 9001, ISO 13485, CE y 21 CFR Part 820 (FDA).
- Casos de éxito en manufactura y servicios.
Módulo 2: Metodología Lean Six Sigma | Optimización de Procesos
- Principios Lean Six Sigma y Voz del Cliente (VOC).
- Aplicación de DMAIC para optimizar velocidad, calidad y costos.
- VSM: Mapeo de flujo de valor y procesos.
- Lean Manufacturing: eliminación de desperdicios.
- Implementación y casos prácticos.
Módulo 3: Automatización Industrial 4.0 – Innovación y Competitividad
- Arquitectura de PLCs: CPU, I/O, memoria y buses.
- Programación básica: Ladder, Structured Text y FBD.
- Simulación y secuenciación (PLCLogix, TIA Portal).
- Sistemas SCADA/DCS: visualización, alarmas y reportes.
- Introducción a IoT, Big Data, IA y mantenimiento predictivo.
Diplomado de Liderazgo y Supervisión efectiva
Febrero 7, 2026 · Virtual / 100% Online
Descripción
Enfoque práctico para instalar una cultura de mejora continua: análisis de problemas, priorización, estandarización y ejecución de iniciativas con resultados visibles en tiempo, calidad y costos.
Qué aprenderás
- Metodologías de mejora y solución estructurada de problemas.
- Priorización de iniciativas según impacto y esfuerzo.
- Indicadores, control y sostenibilidad del cambio.
- Herramientas de análisis (Pareto, 5 Porqués, Ishikawa) y estandarización.
- Plan de implementación para tu organización.
Contenido del programa
Próximamente: Publicaremos módulos, duración, casos y entregables (plantillas y ejercicios).