Workshops Especializados
Programas intensivos en vivo, con enfoque práctico y estratégico.
Automatización Industrial 4.0 – Innovación y Competitividad
La automatización industrial es uno de los pilares de la Industria 4.0. Este workshop brinda una visión integral desde control programable y monitoreo avanzado, hasta IoT, Inteligencia Artificial y Digital Twins, para optimizar procesos, anticipar fallos y convertir la tecnología en una ventaja competitiva sostenible.
- PLCs, SCADA/DCS y simulación práctica (PLCLogix, TIA Portal).
- IoT, Big Data e IA aplicada a mantenimiento predictivo.
- Enfoque a eficiencia operativa, reducción de costos y sostenibilidad.
Compras de Alto Impacto y Negociación Estratégica
Estrategias de negociación para transformar costos en oportunidades y valor sostenible.
Automatización Industrial 4.0
La automatización industrial es uno de los pilares fundamentales de la Industria 4.0 y un factor clave para la competitividad empresarial.
Sin embargo, muchas organizaciones aún enfrentan ineficiencias operativas, altos costos y una limitada capacidad de adaptación tecnológica.
Este programa ofrece una visión integral de la automatización moderna, desde los sistemas de control programable y monitoreo avanzado hasta la
aplicación de tecnologías emergentes como IoT, Inteligencia Artificial y Digital Twins, permitiendo a los participantes optimizar procesos,
anticipar fallos y convertir la tecnología en una ventaja competitiva sostenible.
Dirigido a
- Ingenieros y técnicos industriales.
- Profesionales de mantenimiento, automatización y control.
- Responsables de procesos productivos y operaciones.
- Profesionales de logística y cadena de suministro.
- Gerentes, supervisores y líderes interesados en la transformación digital industrial.
Objetivos del taller
- Comprender los fundamentos y aplicaciones estratégicas de la automatización industrial.
- Dominar herramientas prácticas de control programable y monitoreo avanzado (PLCs, SCADA/DCS).
- Aplicar tecnologías emergentes como IoT, Inteligencia Artificial y Digital Twins para optimizar procesos y anticipar fallos.
- Conectar la automatización con resultados tangibles como eficiencia operativa, reducción de costos y sostenibilidad empresarial.
Contenido del Programa
Módulo 1: Fundamentos estratégicos de la automatización industrial
- Concepto de automatización, control y mecatrónica en la era digital.
- Sensores y actuadores: ultrasónicos, láser, temperatura; actuadores eléctricos, neumáticos e hidráulicos.
- Sistemas de control clásicos: ON/OFF, PID y lógica de control.
- Impacto estratégico de la automatización en productividad y competitividad.
Módulo 2: Control programable y monitoreo avanzado
- Arquitectura de PLCs: CPU, entradas/salidas, memoria y buses.
- Programación básica: Ladder Logic, Structured Text y Function Block Diagram.
- Integración práctica: control de motores, temporización y secuenciación mediante simuladores (PLCLogix, TIA Portal).
- Sistemas SCADA/DCS: diferencias, componentes, visualización avanzada, alarmas y reportes.
Módulo 3: Automatización inteligente y tendencias futuras
- Introducción a IoT y Big Data: monitoreo en tiempo real con sensores IIoT.
- Herramientas prácticas para priorizar y tomar decisiones con impacto.
- Inteligencia Artificial y Machine Learning: mantenimiento predictivo y optimización de procesos.
- Automatización verde: integración de energías renovables y eficiencia energética.
Metodología
- Exposición teórica aplicada.
- Análisis de casos reales.
- Demostraciones prácticas y simulaciones.
- Espacios de interacción y preguntas en tiempo real.
Modalidad en vivo – virtual, con enfoque práctico y orientado a resultados.
Facilitadores
El programa se desarrolla en módulos secuenciales, integrando fundamentos conceptuales con aplicaciones prácticas, enfocados en fortalecer la comprensión estratégica de la automatización y su impacto en los resultados empresariales.
Compras de Alto Impacto y Negociación Estratégica
Las compras estratégicas influyen directamente en la rentabilidad. Aprende a negociar con criterio, datos y visión de largo plazo.
Objetivos
- Negociar sin perder valor.
- Transformar costos en oportunidades.
- Construir relaciones sólidas con proveedores.